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當前位(wei)置︰首頁(ye)-常見問(wen)題

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發(fa)布時間︰2020-03-29點擊量︰57

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淮晨(chen)報隸屬(shu)合(he)肥報業傳媒集團(tuan),國內(na)統(tong)一(yi)刊號︰CN34-0032,1998年創刊,至今已有(you)20年辦報歷史(shi),江淮晨(chen)報汲取了南方都市(shi)報的辦報理念(nian),版面設計新穎(ying)、富(fu)有(you)創意,內(na)容豐(feng)富(fu),涉及各行各業報道,是(shi)安bu)hui)發(fa)展較好的一(yi)張省級都市(shi)報紙。




與發(fa)達(da)地區相比(bi),地方城市(shi)的江淮晨(chen)報無(wu)疑在政策、技術和資shi)鸕deng)多(duo)方面存(cun)在瓶頸。因此,營(ying)銷(xiao)模式(shi)的重構,應以互(hu)動為先導,重建(jian)媒體的平(ping)台價值,整合(he)各項外(wai)部資源(yuan),推出整合(he)營(ying)銷(xiao)方案,是(shi)當下地方都市(shi)報探索經營(ying)轉(zhuan)型的一(yi)個(ge)路徑,也是(shi)再造“入口(kou)”價值、增(zeng)強黏性的一(yi)個(ge)路徑。

首先,報紙媒體仍然是(shi)最有(you)公信力的媒體,在面向社會大眾時,仍然最具感召力;報紙媒體的活動對于(yu)當地讀(du)者(zhe)來說,值得信賴,易于(yu)發(fa)動號召。

其次,與各級政府主管部門和機(ji)構的對接方面,報紙媒體最具可(ke)溝通性。越來越多(duo)的活動其實質是(shi)資源(yuan)整合(he),報紙媒體因為傳統(tong)深厚,這類資源(yuan)較為豐(feng)富(fu),也最善(shan)于(yu)整合(he)此類資源(yuan)。

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再次,報紙媒體傳統(tong)的報道優勢仍然存(cun)在,對活動策劃、執行均可(ke)通過自己的平(ping)台進行長線的前期預熱、中期炒作、後期呈現。在不(bu)影響(xiang)正(zheng)常報道的前提下,版面成本可(ke)達(da)到最小(xiao)化(hua),同時拉(la)動硬廣(guang)告(gao)。對于(yu)客戶而言,這是(shi)一(yi)種性價比(bi)更高(gao)的廣(guang)告(gao)形wen)shi)。在報紙媒體推ping) 教褰jian)設的背景下,一(yi)次投放、多(duo)平(ping)台呈現,將進一(yi)步放大廣(guang)告(gao)的價值。更重要的,正(zheng)是(shi)一(yi)場場活動,使得報紙媒體重新獲得“入口(kou)”,將消費者(zhe)“鏈接”到廣(guang)告(gao)主的經營(ying)活動中,使讀(du)者(zhe)通過持續參與報紙活動成為“重度用戶”,從而產生(sheng)消費者(zhe)、廣(guang)告(gao)主和媒體三贏的局(ju)面。

以《江淮晨(chen)報》為例,在2014年通過全媒體推ping)畽   昃ju)辦各類活動300多(duo)場,參與人(ren)數(shu)達(da)到十(shi)幾萬人(ren)次。以活動為帶動,在很多(duo)都市(shi)報經營(ying)出現下滑的局(ju)面下,實現了廣(guang)告(gao)現金營(ying)收的增(zeng)長。

 

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